陶企关注：陶瓷企业经营需要量力而行_陶瓷
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从“猴子掰玉米”谈到企业经营 癫痫病中医治疗的方法;
“猴子掰玉米”的故事可谓家喻户晓，它说的是一只猴子在玉米地里掰玉米，一看到满眼的玉米棒子，就想把它们全部拿走。殊不知，它根本没有能力拿上如此多的玉米棒子。于是，癫痫的症状有哪些它掰一个掉一个，结果花了很大的力气掰下了很多玉米棒子，但只能带走一个。
故事虽小，但给了我们许多启迪，如果将它与企业经营联系起来，使我们感到癫痫诊断标准有许多相似的地方。
癫痫可以治好吗;曾几何时，人们对于企业的多元化经营可谓是情有独钟，不少企业为了赢得市场、提高效益，在刚刚取得了一点成绩后，就开始在多元化经营上打起了主意，殊甘肃哪家医院治癫痫不知，多元化经营在很大程度上依赖于企业的规模、资金实力、核心技术、技术与管理人才、治理模式与控制结构等要素。由于缺乏这些要素条件，这些企业随着规模的扩大与涉足的产业越来越多，企业内控与管理水平开始慢慢跟不上企业的发展，失控现象开始产生。
&nb别的行当发展。要根据自己的实际量力而行。否则，不顾自身的实力和条件，这个喜欢的玉米也就足够了，掰的再多，花了许多精力和不必要的周折，只能是白费力气，得到的也只是一个，还不如守着起初的那个。
北京癫痫病专科医院哪里好企业经营北京中医癫痫医院是个很大的学问。俗话说：“穷养一窝不如富生一子”。企业多元化战略所面临的风险原发性癫痫如何诊断要比专业化大得多，当你还缺乏抵御多元化经战略带来的风险时，还不如专注地做你能把握住的产业，并通过技术创新向产业的纵深发展，这样才能在竞争中立足哈尔滨癫痫病的治疗费用。倘若战线拉得太长，拳头四处伸，必定是哪个都不硬，是很容易被击破的。
